Nuevo liderazgo potencia nuestra estrategia comercial: Queremos compartir importantes cambios en nuestro frente comercial, orientados a fortalecer nuestra cercanía con clientes y seguir impulsando la excelencia en nuestra gestión.
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Una experiencia que confirma nuestro camino: Líderes de distintas áreas de Farming, tuvieron la oportunidad de visitar a dos compañías reconocidas internacionalmente por su nivel de madurez en Excelencia Operacional: Bridgestone y Hologic, ambas distinguidas con el Premio Shingo.
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Esta iniciativa busca optimizar el uso de equipos de buceo mediante la implementación de un modelo mixto para la extracción de mortalidad y la inspección de redes. Esto permite reducir significativamente la cantidad de equipos de buceo requeridos mientras mantenemos la eficiencia operativa.
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Potenciamos el liderazgo en nuestros centros de cultivo: Implementar la Excelencia Operacional requiere líderes capacitados y comprometidos. Por eso, desarrollamos una jornada de capacitación para nuestros jefes de centro, enfocada en el Sistema de Gestión de Excelencia Operacional.
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Avanzando con foco en impacto y captura de valor: ContraCorriente continúa consolidándose como un motor clave de generación de valor para nuestra compañía. Hoy contamos con USD 43,7M en el pipeline, superando los USD 35,1M contemplados en el Plan Bancable.
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Construyendo juntos la excelencia operacional: En los últimos meses, hemos dado pasos significativos hacia nuestro objetivo de trabajar de manera más simple, segura y eficiente. Este viaje, lo estamos construyendo juntos, combinando metodologías innovadoras con el talento de nuestros equipos. Descubre en esta edición los avances que están transformando nuestra operación.
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Una idea surgida en un taller de ideación se convierte en solución real para nuestros colaboradores en Planta Blumar Magallanes. Los nuevos desplacadores automáticos en líneas HON IQF reducen significativamente riesgos y accidentes laborales.
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Estamos consolidando nuestro equipo de Excelencia Operacional con talento interno y externo. Conoce a los profesionales que impulsan metodologías innovadoras en Blumar y nuestros planes para seguir creciendo en 2026.
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Damos un nuevo uso a las cabezas de salmón en productos valorados por mercados asiáticos, incrementando su valor. Un proyecto con gran potencial que demuestra nuestro compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia.
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Implementamos un sistema de winche para líneas de fondeo que elimina la dependencia de barcos externos, optimizando tiempos y recursos operativos. ¿Cómo está cambiando esta iniciativa la operación diaria de nuestros centros de cultivo?
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Nuestro programa de transformación, se expande con capacitaciones para gerentes y subgerentes en un taller piloto en el centro de cultivo Concheo 1. “Esta metodología mejora la comunicación entre áreas y estructura nuestras labores", destacan los participantes. ¿Quieres conocer cómo estamos mejorando la continuidad operativa entre turnos?
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En el Comité de Sponsors, revisamos brechas, proyecciones 2025‑2026 y nuevas iniciativas de alto impacto. Luego, en el SteerCo 2C, presentamos indicadores claves, capturas, estados de resultado y casos de éxito de los frentes de trabajo, destacando actividades como optimización de maniobras en centros, venta de cabezas-esquelones, uso de fotoperíodo y automatización de líneas.
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