Juan Mora | Frente de Farming
Propuso implementar el sexaje (separación por sexo) en poblaciones de smolts de Salmón salar, permitiendo optimizar el rendimiento en fase de crecimiento en la Región de Aysén. Esta iniciativa que se encuentra en fase piloto, permitirá aprovechar mejor el potencial de crecimiento, reducir los tiempos de engorda y planificar cosechas más oportunas y eficientes, contribuyendo directamente en la productividad del proceso.
“Reconocido por su gran compromiso con la consolidación de iniciativas y seguimiento riguroso, lo que asegura no solo la implementación exitosa, sino la sostenibilidad de los resultados”.
Gabriel Jerez, Gerente Farming.
Bárbara Asencio | Frente de Abastecimiento
Lideró la racionalización del listado de víveres para centros de cultivo, eliminando productos innecesarios y seleccionando formatos y marcas más eficientes. Lo anterior produjo ahorros y mejoró la gestión de inventarios, además de contemplar un control presupuestario más riguroso por centro, asegurando una administración más responsable, transparente y eficiente de los recursos.
“Reconocida por su perseverancia en la búsqueda de ahorros, reformulando iniciativas mediante negociación, análisis de mercado y búsqueda de eficiencias para mejora de costos”.
Nelson Perez, Subgerente de Abastecimiento.
Juan Mora | Frente de Farming
Propuso implementar el sexaje (separación por sexo) en poblaciones de smolts de Salmón salar, permitiendo optimizar el rendimiento en fase de crecimiento en la Región de Aysén. Esta iniciativa que se encuentra en fase piloto, permitirá aprovechar mejor el potencial de crecimiento, reducir los tiempos de engorda y planificar cosechas más oportunas y eficientes, contribuyendo directamente en la productividad del proceso.
“Reconocido por su gran compromiso con la consolidación de iniciativas y seguimiento riguroso, lo que asegura no solo la implementación exitosa, sino la sostenibilidad de los resultados”.
Gabriel Jerez, Gerente Farming.
Yerko Navarro | Frente de Procesamiento
Desarrolló un dashboard integral para el comité de eficiencia que promueve Estándares y Agendas de Líderes, junto con capacitaciones para reforzar el liderazgo y la disciplina operacional en planta.
Complementariamente, impulsó la gestión activa del Sistema de Generación de Ideas (SGI), fomentando la participación de los trabajadores y la presentación de iniciativas orientadas a la excelencia operacional en planta.
“Reconocido por su excelente disposición para participar en los proyectos, buscando la excelencia: mejorando y optimizando constantemente nuestros procesos”.
Fernanda Taboada, Gerenta de Procesamiento Salmones.
Queremos compartir importantes cambios en nuestro frente comercial, orientados a fortalecer nuestra cercanía con clientes y seguir impulsando la excelencia en nuestra gestión.
Pablo Concha asume como Sales Manager Sudamérica, con la misión de responder más directamente a las necesidades específicas de los clientes regionales, profundizando nuestro vínculo comercial. Simultáneamente, Trinidad Santamaría toma el liderazgo del frente comercial, donde impulsará la estandarización de buenas prácticas y la mejora continua de nuestros procesos.
“Quiero aportar una mirada transversal que facilite la conexión entre equipos, impulse oportunidades de mejora y contribuya a transformar iniciativas comerciales en proyectos concretos, que agreguen valor a nuestra gestión y al desarrollo de nuevos negocios".
Trinidad Santamaría, Líder de frente Comercial.
Estamos convencidos de que estos cambios potenciarán nuestro desarrollo comercial y nos permitirán seguir avanzando con foco, cercanía y excelencia.